——熱烈祝賀合肥力和機械有限公司通過ISO/TS16949：2009質量體系認證

     我公司（合肥力和機械有限公司）是專業(yè)生產(chǎn)軸承鋼球的廠家，所生產(chǎn)的鋼球廣泛應用于電機軸

承和汽車、摩托車軸承的生產(chǎn)。我公司的經(jīng)營理念是：“做高端鋼球，樹力和品牌”。我公司視產(chǎn)品

質量為企業(yè)的生命，于2011年12月通過了ISO9001：2008國際產(chǎn)品質量管理體系認證。

     為了進一步完善我公司的質量管理體系，我們以ISO9001：2008質量管理體系的各項標準為依

托，向ISO/TS16949：2009質量管理體系的各項標準看齊。

     ISO/TS16949：2009質量管理體系，由于其標準增加了汽車行業(yè)的特殊要求，其標準更規(guī)范，更

嚴謹。所以被廣泛應用于很多汽車生產(chǎn)件及相關維修零件的組織機構及生產(chǎn)廠家。我公司生產(chǎn)的鋼

球，由于被廣泛地應用于汽車、摩托車生產(chǎn)領域，所以在質量管控上，引入了ISO/TS16949：2009質量

管理體系的核心工具——過程方法的應用。換言之，抓質量，就要控制好生產(chǎn)中的每一道工序的質

量。我們根據(jù)ISO/TS16949：2009的要求，制定了一系列的過程化程序文件，并認真地去完善和落實。

     經(jīng)過全體同仁的共同努力，歷經(jīng)兩年多的質量跟蹤監(jiān)督，我公司終于通過了由英國國家質量保證

公司（NQA）的評審，于2014年9月24日正式通過了ISO/TS16949：2009質量管理體系認證，并獲頒了相

應證書。

     合肥力和機械有限公司雖然通過過了ISO9001：2008和ISO/TS16949：2009質量管理體系的認證，

這只是對我公司目前質量工作的肯定，要想進一步提升產(chǎn)品質量和管理水平，以下三個方面還需要大

家共同努力，堅決規(guī)避。

     第一、對質量體系重視不足，尤其是中高層管理者，雖然口頭上強調，但沒有納入管理重點，缺

少資源支持，缺乏監(jiān)督、檢查和考核；

     第二、未能理解標準的核心思想和實施方法，內部流程不清，運行困難；

     第三、執(zhí)行不到位，流于形式，缺乏嚴謹認真、精益求精的工作態(tài)度。

     所以，為了“力和鋼球”的明天，為了給“力和幸福之家”添磚加瓦，大家一定要全力以赴，眾

志成城地恪盡職守，把好自己的質量關，使我公司的質量管理體系認證實至名歸。

合肥力和機械有限公司

辦 公 室

2014年10月25日